12月11日，建發(fā)工程項目管理有限公司召開(kāi)2024年度經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)度分析會(huì )，公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人及相關(guān)工作人員參會(huì )。

會(huì )上，董事長(cháng)兼總經(jīng)理陸萬(wàn)強通報了2024年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況。各部門(mén)負責人匯報了2024年工程代理、采購代理、造價(jià)編制應收與應付款情況。

會(huì )議強調，沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，要持續加壓、再上鏈條，以有效有力措施突破瓶頸。一要認清形勢，增強緊迫感。大家要清醒地認識到市場(chǎng)競爭激烈的復雜形勢，各部門(mén)要上下一條心，擰成一股繩，以高度的責任感和使命感投入到工作中去。二要明確目標，突出重點(diǎn)。各部門(mén)要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，加強成本控制，提高經(jīng)營(yíng)效益和盈利能力，同時(shí)要加強風(fēng)險管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。三要堅定信心，奮力拼搏。各部門(mén)要咬緊全年目標任務(wù)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實(shí)的工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展及市場(chǎng)化轉型打下基礎。