為全面啟動新一年各項工作，近日，投融資部召開年度工作會議，傳達學習集團公司近期會議精神，圍繞部室職責，系統(tǒng)謀劃2026年工作思路與重點任務(wù)。會議全面總結(jié)了過去一年的工作成效，深入分析當前面臨的新形勢與新要求，并就新一年重點工作進行動員部署。

會議指出，過去一年，部室在集團公司的堅強領(lǐng)導下，歷經(jīng)風雨、攻堅克難，在保障資金安全、壓降融資成本、拓展融資渠道、退平臺等重點任務(wù)上取得了扎實進展，經(jīng)受住了考驗，積累了寶貴經(jīng)驗。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，全體人員必須進一步提高站位，深刻認識投融資工作在集團發(fā)展全局中的關(guān)鍵作用，將部室職責使命牢牢記在心上、扛在肩上。

會議強調(diào)，做好全年工作必須堅持系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進、聚焦關(guān)鍵、尋求突破：

一要筑牢底線，在風險防控上展現(xiàn)擔當作為。必須始終將維護資金鏈安全作為不可動搖的底線。最大限度發(fā)揮主觀能動性，多跑、多問、勤對接，積極主動“找錢”，深化與金融機構(gòu)、券商的互信合作，多渠道落實資金來源，確保債務(wù)按時接續(xù)，筑牢化債安全防火墻。

二要開拓創(chuàng)新，在融資拓展上實現(xiàn)更大作為。面對市場與政策環(huán)境的變化，必須勇于打破路徑依賴。在鞏固傳統(tǒng)主渠道的同時，要更加積極主動地研究新政策、探索新工具、開拓新資源。要強化與業(yè)務(wù)部門的協(xié)同對接，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展引入更多金融活水。

三要夯實基礎(chǔ)，在內(nèi)部管理上追求更高標準。持續(xù)推進工作的規(guī)范化、精細化。要高度重視臺賬、檔案、合同等基礎(chǔ)資料的管理，做到條理清晰、有據(jù)可查。要不斷優(yōu)化工作流程，加強業(yè)務(wù)學習與知識分享，不斷提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。